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STJ: Posse do Hotel Tambaú é do Grupo Occean

Nesta terça-feira (13), uma decisão unânime da quarta turma do Superior Tribunal de Justiça (STJ) encerrou, pelo menos por ora, um capítulo crucial na prolongada disputa pela posse do Hotel Tambaú, icônico cartão-postal de João Pessoa. Consequentemente, o controle do empreendimento passa a ser do grupo Occean, anteriormente conhecido como A. Gaspar, com sede no Rio Grande do Norte. De fato, o hotel, um marco na orla paraibana, foi objeto de dois leilões e, subsequentemente, de uma complexa batalha judicial que se arrasta desde 2021.
A Essência da Decisão Judicial e as Partes Envolvidas
Primeiramente, é fundamental entender que a disputa central pelo hotel se desenvolveu entre o grupo potiguar Occean e a empresa paraibana Ampar Hotelaria. Originalmente, o prédio histórico foi a leilão como forma de quitar dívidas trabalhistas da antiga rede proprietária. Assim sendo, a recente deliberação do STJ restabeleceu a validade do resultado do segundo leilão, no qual o grupo Occean sagrou-se vencedor. Portanto, esta instância superior reverteu decisões anteriores que haviam gerado incerteza sobre o destino do hotel.
Reações Imediatas e Planos Futuros
Imediatamente após a divulgação da decisão, a Ampar Hotelaria emitiu uma nota afirmando que irá recorrer. Segundo a empresa, ela cumpriu integralmente todas as obrigações financeiras assumidas, incluindo o pagamento total referente ao arremate do hotel. Em contrapartida, o grupo Occean também se manifestou por meio de comunicado, nesta terça-feira (13), celebrando o reconhecimento judicial de sua legitimidade como vencedor do leilão. Ademais, a nota do grupo potiguar ressaltou o projeto de revitalização já concebido para a estrutura do Hotel Tambaú, afirmando que a decisão do STJ contribui significativamente para a concretização dos “investimentos planejados” para a área.
Um Ícone Arquitetônico e Sua Trajetória Conturbada
Originalmente inaugurado no início da década de 1970, o Hotel Tambaú não é apenas uma estrutura física; ele representa, para muitos, um marco arquitetônico e turístico da capital paraibana. Com efeito, seu projeto arrojado, assinado por Sérgio Bernardes, destaca-se na paisagem da orla. Historicamente, o hotel foi construído diretamente nas areias da praia de Tambaú. Antes disso, conforme explica a historiadora Maiara Belo, até a década de 1950, a área era predominantemente ocupada por pescadores. Posteriormente, com a construção da Avenida Epitácio Pessoa, que estabeleceu a ligação entre o centro da cidade e a praia, ocorreu uma significativa reforma urbana. Como resultado, a elite que residia na região central começou a migrar para a orla.
O hotel, que conta com 173 apartamentos, quase todos com vista para o mar ou para os jardins internos, pertenceu à Rede Tropical de Hotéis, da antiga Varig. No entanto, a partir de 2006, o empreendimento enfrentou diversas dificuldades financeiras, culminando com o fechamento de suas portas em 2020. Consequentemente, entre 2020 e 2021, realizaram-se leilões para o pagamento de dívidas da rede, ocasião em que o local chegou a ser arrematado duas vezes, gerando, contudo, questionamentos judiciais que persistiram até a recente decisão do STJ.
Principais Litigantes e Posições Chave na Disputa pelo Hotel Tambaú
A Complexa Cronologia da Disputa Judicial
Para melhor compreensão, a disputa judicial pelo Hotel Tambaú seguiu uma trajetória intrincada, conforme os autos do processo:
- Outubro de 2020: Hotel Tambaú é arrematado em leilão por R$ 40,02 milhões pelo grupo A. Gaspar (atual Grupo Occean).
- Posteriormente: Grupo A. Gaspar desiste do leilão; o segundo colocado, Rui Galdino, com lance de R$ 40 milhões, é convocado.
- Em seguida: Rui Galdino alega que seu lance foi de R$ 15 milhões e também desiste.
- Consequentemente: Juiz convoca um segundo leilão.
- No entanto: Rui Galdino reconsidera e afirma que pagaria os R$ 40 milhões do primeiro leilão.
- Assim: Rui Galdino paga sinal e comissão, mas não as parcelas subsequentes.
- Fevereiro de 2021: Grupo A. Gaspar vence o segundo leilão com lance de R$ 40,6 milhões.
- Então: Grupo A. Gaspar paga a primeira parcela e divide o restante.
- Junho de 2022: Ampar quita parcelas do lance de Rui Galdino do primeiro leilão e outras taxas.
- Mais tarde: Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro anula o segundo leilão, validando o primeiro com Rui Galdino como vencedor.
- Por conseguinte: Grupo A. Gaspar recorre ao STJ, argumentando que Ampar não participou do leilão original e continua pagando as parcelas do segundo leilão.
- Finalmente (decisão anterior à atual): STJ decide em favor da Ampar, concedendo-lhe o direito de posse.
- 13 de Maio de 2025: STJ (Quarta Turma) reverte a decisão anterior, restabelecendo a validade do segundo leilão e concedendo a posse ao Grupo Occean.
Em suma, a decisão do STJ representa um desenvolvimento significativo para o futuro do Hotel Tambaú. Todavia, com a Ampar Hotelaria anunciando a intenção de recorrer, a novela judicial pode, ainda assim, ganhar novos capítulos. Enquanto isso, a expectativa gira em torno da possível revitalização de um dos mais importantes símbolos turísticos e arquitetônicos de João Pessoa.
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Mãe de Autista Morto pelo Pai: “Não é Sobre Dinheiro, é Sobre Presença”

Tragédia Familiar Choca pela Motivação
Davi Piazza Filho confessou ter matado o próprio filho autista de 11 anos. Primeiramente, a Polícia Civil revelou que a motivação foi evitar continuar pagando pensão alimentícia. Além disso, o valor mensal girava em torno de R$ 1.800 para sustento da criança.
Entretanto, Aline, mãe do menino Arthur, sempre pediu ao ex-marido mais participação na vida do filho. Principalmente, ela enfatizava que a presença paterna era mais importante que o dinheiro. Consequentemente, suas declarações revelam que o crime poderia ter sido evitado com maior convivência familiar.
Mudanças Geográficas Intensificaram Distanciamento
Segundo Aline, a relação entre Davi e Arthur sofreu ruptura principalmente nos últimos três anos. Inicialmente, mesmo após a separação, pai e filho mantinham proximidade por morarem em Campo Grande, Mato Grosso do Sul. Entretanto, mudanças para outras cidades e estados alteraram completamente essa dinâmica.
Desde 2022, a família passou por relocações significativas. Primeiramente, Aline veio morar com Arthur em João Pessoa. Simultaneamente, Davi mudou-se para Santa Catarina. Consequentemente, a distância geográfica dificultou ainda mais a convivência entre pai e filho autista.
Oferta de Guarda Integral Foi Recusada
Antes de se mudar para Santa Catarina, Davi chegou a se oferecer para cuidar integralmente de Arthur. Especificamente, ele disse: “deixa o Arthur morar comigo, eu levo porque daí a minha mãe me ajuda e tudo mais”. Entretanto, Aline avaliou que não era o momento adequado para essa mudança.
A mãe relatou: “A gente não tinha convívio, no entanto, antes dele se mudar ele ainda se ofereceu uma vez”. Posteriormente, ela decidiu manter o filho consigo. Ademais, considerou que Arthur precisava de estabilidade emocional após tantas mudanças familiares.
Participação Inicial na Separação e Cuidados
Durante o processo de separação, Davi demonstrou responsabilidade com questões burocráticas. Principalmente, ele cuidou dos trâmites para estabelecimento da pensão alimentícia. Além disso, oferecia apoio em consultas médicas e outros compromissos relacionados ao filho autista.
Aline destacou: “Ele me ajudava a levar na consulta. ‘Pode ir comigo, não sei aonde?’, ele me ajudava a fazer. Então ele sempre foi muito proativo”. Consequentemente, inicialmente mantinha participação ativa na vida do menino. Entretanto, essa postura mudou gradualmente com o tempo.
Direitos de Visita Não Eram Exercidos
Legalmente, Davi tinha direito a ficar com Arthur em datas comemorativas, especialmente no final do ano. Entretanto, ele frequentemente não exercia esse direito. Principalmente, demonstrava desinteresse em passar momentos especiais com o filho autista.
Aline explicou: “Perante a lei, as conciliações, ele tinha, ele podia pegar nas festas de final do ano, essas coisas, no entanto ele não cumpria muitas vezes isso”. Consequentemente, Arthur ficava privado da convivência paterna em momentos importantes. Ademais, essa situação era tema constante de conversas entre os ex-cônjuges.
Diálogos Constantes Sobre Participação Paterna
Aline sempre manteve diálogo aberto com Davi sobre a importância da presença paterna. Repetidamente, ela enfatizava: “não era o dinheiro, a questão é a convivência, para o Arthur conviver mais com você”. Posteriormente, destacava que ele tinha apoio da própria mãe para auxiliar no cuidado.
A mãe constantemente reforçava: “você tem que ser mais presente. Não é sobre dinheiro nem nada, é sobre a sua presença”. Consequentemente, suas palavras revelam tentativas persistentes de fortalecer os vínculos familiares. Finalmente, o caso evidencia como a ausência paterna pode ter consequências trágicas para crianças com necessidades especiais.
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Greve na UEPB: Professores Rejeitam Proposta e Mantêm Movimento

Comando de Greve Rejeita Proposta Unilateral
O comando de greve da Associação dos Docentes da UEPB (Aduepb) rejeitou a proposta apresentada pela Reitoria. Inicialmente, a instituição tentava encerrar a greve que começou em 22 de setembro. Entretanto, os docentes consideraram a oferta insatisfatória.
Além disso, a proposta previa um deságio de 40% dos retroativos nas progressões funcionais. Consequentemente, o pagamento do restante seria parcelado em 24 meses. Portanto, os professores mantiveram sua posição de resistência.
Reitoria Demonstra Falta de Diálogo Efetivo
A Aduepb criticou duramente a nota unilateral da Reitoria divulgada em 4 de novembro. Primeiramente, o documento distorce a realidade do movimento paredista. Posteriormente, revela superficialidade na compreensão das demandas docentes.
Ademais, a administração limitou-se a abordar apenas um ponto da ampla pauta reivindicatória. Sobretudo, tratou especificamente da negociação dos retroativos das progressões funcionais. Contudo, os docentes destacam que suas demandas vão muito além dessa questão.
Pauta Ampla Permanece Sem Resposta
A categoria apresenta sete pontos fundamentais que permanecem sem resposta:
- Procedimentos para combater descumprimento da Lei de Autonomia
- Conclusão das despesas de 2025 sem recursos adequados
- Enfrentamento dos cortes no orçamento de 2026
- Recomposição das perdas inflacionárias entre 2019 e 2024
- Convocação de docentes do cadastro de reserva
- Calendário para novo concurso público
- Instauração da mesa tripartite de negociação
Mesa Tripartite Como Solução Necessária
Os docentes enfatizam que qualquer acordo deve envolver o sindicato no processo negocial. Principalmente, defendem a instauração de uma mesa tripartite com sindicato, administração e governo. Finalmente, consideram essencial o respeito aos princípios democráticos institucionais.
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Odilon Queiroz e o Impacto do SEO das Bets no Mercado Digital

A Revolução Digital nas Apostas Esportivas
Primeiramente, o mercado brasileiro de apostas online experimenta uma transformação radical. Consequentemente, empresas disputam posições privilegiadas nos buscadores com intensidade crescente. Portanto, especialistas como Odilon Queiroz ganham destaque por suas estratégias inovadoras.
Além disso, a regulamentação do setor acelera a competição digital. Simultaneamente, plataformas investem milhões em visibilidade online para capturar novos usuários.
Estratégias Específicas do SEO das Bets
Em contrapartida ao SEO tradicional, este segmento apresenta desafios únicos. Principalmente, as casas de apostas enfrentam:
• Concorrência extrema por palavras-chave esportivas • Limitações regulatórias rigorosas
• Necessidade de atualizações constantes • Exigência de credibilidade absoluta
Consequentemente, surgem especialistas dedicados exclusivamente a esse nicho. Igualmente importante, desenvolve-se metodologias próprias para superar obstáculos específicos.
A Visão de Odilon Queiroz
Segundo Queiroz, o sucesso transcende investimentos financeiros. Principalmente, ele enfatiza a importância de compreender o comportamento cultural brasileiro. “Posteriormente, o SEO precisa dialogar com emoções dos torcedores”, afirma.
Adicionalmente, Queiroz destaca que momentos decisivos dos campeonatos representam oportunidades valiosas. Portanto, estratégias devem sincronizar-se com picos emocionais esportivos.
Integração com Entretenimento Digital
Atualmente, plataformas expandem além das apostas tradicionais. Por exemplo, oferecem transmissões ao vivo e análises especializadas. Consequentemente, o SEO das Bets evolui para capturar interesse em narrativas esportivas completas.
Simultaneamente, essa convergência cria oportunidades para conteúdo viral. Portanto, empresas monitoram tendências culturais constantemente.
Tendências Futuras
Finalmente, especialistas preveem crescimento exponencial do setor. Principalmente, destacam-se:
Inteligência artificial para previsão de termos relevantes
Conteúdo hipersegmentado por nichos específicos
Integração avançada com redes sociais
Definitivamente, Queiroz acredita que o futuro privilegiará experiências autênticas. “Posteriormente, o mercado valorizará transparência acima de truques técnicos”, conclui.
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